2020年代に入り、サステナブル経営に向けた動きが急になってきました。2020年10月に菅首相が「2050年カーボンニュートラル」を宣言し、日本も「脱炭素」に向けて国を挙げて取り組むことになりました。「サプライチェーンにおける人権問題」は、企業の新たなリスクになりました。
なにより、2015年に国連サミットで採択した「SDGs」（持続可能な開発目標）が日本でも急速に浸透してきました。ESG（環境・社会・ガバナンス）の概念も金融界や上場企業の間で広がってきました。
ただ、こうした潮流の中で、「SDGsとESGとCSR（企業の社会的責任）の違いが分からない」「サステナビリティ経営にどう取り組んでよいのか分からない」などの声も増えています。
株式会社オルタナは2011年にサステナビリティ・CSRを学ぶ「CSR部員塾」を発足しました。その後、「サステナビリティ部員塾」に改称し、2023年度から「サステナ経営塾」として新たにスタートします。
サステナ経営塾では、SDGs、ESG、CSRなどの「サステナビリティ領域」を体系的に学ぶとともに、企業の先進事例の共有や受講生同士のグループワークを通して、「サステナブル経営」推進のための知見とノウハウを身につけて頂きます。
■主な内容：
サステナブル経営、SDGs、SDGs「アウトサイド・イン」アプローチ、ESG、CSR、脱炭素と企業戦略、カーボンニュートラル、生物多様性とTNFD、サプライチェーンと人権問題、ダイバーシティ経営、統合思考、統合報告、ESG情報発信とIR戦略、海洋プラごみ問題と循環経済（サーキュラーエコノミー）、「人的資本経営」とガバナンス、ＮＧＯ/ＮＰＯとのエンゲージメントほか
■主な企業事例：
リコージャパン、キリンホールディングス、日産自動車、ヤフー、日本マクドナルド、ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス、ネスレ日本、ブリヂストン、みずほフィナンシャルグループ、オムロン、SOMPOホールディングス、イオン、日立製作所（順不同・敬称略）
■主なワークショップ：
未理解点の洗い出し、SDGsアウトサイド・イン、自社のアウトサイドイン＆パーパス表現、サステナビリティレポートの相互チェック、野心的な長期目標の作り方、自社における人権問題の洗い出し
■2023年度のカリキュラム一覧はこちら
■これまでの受講者：
2011年以来、これまで延べ約600社800人の方に受講頂きました。これまでの受講企業一覧
こちら
■特典：
・上期全受講（20コマ）：サステナ経営検定３級の公式テキスト（ebook）のご提供と上期カリキュラム修了後、2023年10月（予定）に３級を受験いただけます。
・下期全受講（20コマ）：サステナ経営検定2級の公式テキスト（ebook）のご提供と下期カリキュラム修了後、2024年4月（予定）に2級を受験いただけます。
・通期（40コマ）の修了者には
「サステナ経営アドバイザー」の資格を付与します。
都内会場（シティラボ東京）での様子 ※19期はZoomと都内会場のハイブリッドで実施予定
